Hogyan alakul át a zeneipar egy politikai-közéleti korszakváltás után? #NextInMusic Tabár Zoltánnal
A zeneipar működését nem kizárólag a közönség ízlése, a streamingpiac vagy a koncertjegyek ára alakítja. A kulturális támogatások rendszere, az önkormányzatok gazdálkodása, a szponzorációs piac, a média működése és az intézményi kapcsolatok ugyanúgy hatással vannak arra, milyen lehetőségekhez jut egy előadó vagy zenekar. Éppen ezért egy jelentősebb politikai-közéleti változás a zeneipar üzleti oldalát is érintheti. Hogy pontosan milyen területeken jelenhet meg ennek a hatása, és mit érdemes újragondolnia egy előadónak vagy menedzsmentnek, arról Tabár Zoltán zeneipari szakemberrel, a KoncertBooking.com alapítójával beszélgettünk.
Nem csak a támogatási rendszer változhat
Egy politikai korszakváltás kulturális következményeit könnyű lenne kizárólag az állami támogatások oldaláról megközelíteni, azonban a zeneipar ennél jóval összetettebb rendszer. A koncerthelyszínek működésétől a fesztiválok finanszírozásán át, a szponzorációig számos ponton megjelenhetnek az új gazdasági és intézményi viszonyok.
„Szinte minden területre hatással lehet egy ilyen változás. A koncertszervezés terén, amennyiben a promoter kibérel egy helyszínt és maga szervezi meg a jegybevételes koncertet, a legkevésbé szemmel látható ez, bár ilyen esetekben is lehetnek átalakulások - például egy túltámogatott település művelődési háza a változás után rákényszerülhet a valós gazdálkodásra, így a terembérleti díjak ennek megfelelően módosulhatnak" - mondja a szakember.
Ez azért fontos szempont, mert a hazai könnyűzenei infrastruktúra jelentős része nem kizárólag klasszikus piaci alapon működő helyszínekből áll. A változás ugyanakkor nem feltétlenül egyenletesen érinti az iparágat. Egy piaci alapon működő, jegybevételre építő klub és egy közpénzből jelentős részben finanszírozott, ingyenes települési rendezvény teljesen más üzleti logika szerint működik.
„Az ilyen rendezvények a legtöbb esetben összefüggenek a települést vezető politikai elit promotálásával, így a változás, a hazai támogatási rendszereket ismerve, erős átrendeződést hozhat.”
Ez nem azt jelenti, hogy minden ingyenes rendezvény politikai célokat szolgál, hanem azt, hogy a közpénzből finanszírozott kulturális eseményeknél a finanszírozó és a kulturális program közötti kapcsolat különösen fontos kérdéssé válhat egy intézményi átalakulás során.
Kapcsolódó tartalom: Mi történik az előadókkal, amikor kitágul a horizont előttük? – A kreativitás és a politikai-társadalmi változások pszichológiájáról Tabár-Halász Mariannal
Tabár Zoltán szerint a változó környezethez az előadóknak és menedzsmenteknek üzletileg és kommunikációs szempontból is alkalmazkodniuk kell.
-
Fotó: Bartha Andrea
Az NKA körüli kérdések
A magyar könnyűzene szempontjából az egyik legfontosabb intézményi szereplő a Nemzeti Kulturális Alap. Az NKA törvényben meghatározott feladata a nemzeti és egyetemes kulturális értékek létrehozásának, megőrzésének és terjesztésének támogatása. Az Alapból fesztiválok, rendezvények, kulturális kezdeményezések, médiumok és művészeti tevékenységek is finanszírozhatók. A könnyűzenei ökoszisztémában ennek kézzelfogható jelentősége van: az NKA Hangfoglaló Programja például induló előadókat, koncerthelyszíneket, zenei médiumokat, nemzetközi turnékat és promóciót is támogat.
Tabár Zoltán szerint az NKA jövője az egyik legérzékenyebb kérdés.
„A legnagyobb zűrzavar az NKA-s támogatások körül van. Sokan nem tudják, de az NKA-nak alapvetően nem az volt a feladata, ami miatt most célkeresztbe került. Ennek következtében a futó NKA-s projektek esetében nagyon elgondolkodtató az NKA logó kötelező használata, aminek következtében erősen félreérthető a produkció támogatása.”
Az arculati megjelenés valóban része az NKA támogatási gyakorlatának: a hivatalos oldalán külön elérhetők a támogatott programok kommunikációjához használható logók és arculati elemek, egyes pályázati kiírások pedig kifejezetten előírják az NKA-logó használatát a projekt kommunikációjában.
Egy támogatási rendszer átalakulása pedig nem csupán kulturálpolitikai kérdés: nagyon konkrétan érintheti produkciók költségvetését, a klubokat, a fesztiválokat és a szakmai programokat is.
Önállóság vagy alkalmazkodás?
Mit kell/lehet tennie egy előadónak vagy menedzsmentnek, ha a körülötte lévő politikai-társadalmi klíma jelentősen megváltozik? Tabár szerint nem feltétlenül kell kibújni a bőrükből.
„A rendszerkritikus előadóknál az a legfontosabb, hogy továbbra is önazonosak maradjanak. Ha valamivel nem értenek egyet, ezt nyugodtan fogalmazzák meg a dalszövegeikben. Ugyanakkor azt is érdemes figyelembe venniük, hogy vannak témák, amelyek már nem érdeklik ugyanúgy a közönséget, ezért ezeket lehet, hogy érdemes elengedni. Azok az előadók pedig, akik eddig is távol tartották magukat a politikától, folytassák a munkájukat, ahogy eddig.”
A zeneiparban az előadói márka egyik legfontosabb eleme a következetesség. Egy zenekar vagy előadó közönsége nem kizárólag dalokat fogyaszt: narratívát, személyiséget és értékrendet is kapcsol a produkcióhoz. A globális zeneipari trendek közben éppen a rajongói kapcsolat jelentőségének erősödését mutatják: a MIDiA Research szerint 2025-ben az úgynevezett „expanded rights” – vagyis többek között a merch, a live, a branding és egyéb, nem kizárólag a zenéhez kapcsolható bevételek – 21,5%-kal növekedtek.
Ez azt jelenti, hogy egy előadó számára egyre fontosabb lehet az összetett, közvetlenebb rajongói kapcsolat. Ezen a téren pedig az önazonosság nem pusztán kommunikációs kérdés, hanem üzleti érték is lehet.
A zeneiparban egy politikai-közéleti korszakváltás a koncertszervezéstől a támogatásokon át a szponzorációig számos terület működését érintheti.
-
Fotó: Unsplash
Megszólalni vagy csendben maradni?
Az előadói kommunikációban a politika mindig kényes terület volt. Egy vélemény nyilvános vállalása egyszerre teremthet erősebb kapcsolatot a közönség egy részével, ugyanakkor másokat eltávolíthat. Különösen abban az esetben lehet ez vékony jég, ha egy előadó korábban tudatosan kerülte a közéleti megszólalásokat.
Tabár szerint azonban az előadói közegben eleve erős a szabadság iránti igény.
„Alapvetően az előadók döntő része szabadságpárti, így a vélemények kinyilvánítása ilyen esetekben meg szokott megugrani. Ritkán hallani olyan konfokat, hogy felháborít egy énekest a Médiatanács kinevezési folyamata, vagy zavarják az átlagsebesség mérésének szabályai. De az az egészséges, ha megmarad a szabad véleménynyilvánítás.”
A produkciók számára tehát nem okvetlenül szükségszerű, hogy minden közéleti kérdésben állást foglaljanak, még akkor sem, ha érzik az ezzel kapcsolatos kívülről jövő nyomást a rajongók vagy a zenésztársak részéről. A stratégia egyik legfontosabb eleme éppen az lehet, hogy hol húzza meg az előadó a saját határait: mi az, ami szorosan kapcsolódik az alkotói identitásához, és mi az, amiről egyszerűen nem szeretne megszólalni.
A menedzsment feladata, hogy segítsen kialakítani egy olyan kommunikációs keretet, amelyben az előadó akkor is következetes tud maradni, ha a körülötte lévő politikai-közéleti tér gyorsan változik.
Az üzleti diverzifikáció felértékelődhet
Egy politikai-közéleti korszakváltás egyik legfontosabb üzleti tanulsága, hogy kockázatos lehet egyetlen finanszírozási forrásra építeni. Ha egy előadó bevételeinek vagy egy produkció működésének jelentős része egyetlen támogatási rendszertől, önkormányzattól, intézménytől vagy szponzori körtől függ, akkor annak átalakulása rövid idő alatt komoly bizonytalanságot teremthet.
A nemzetközi piac már egyébként is ebbe az irányba halad. Például a Live Nation 2025-ös adatai szintén azt mutatják, hogy a szponzoráció és a reklám önállóan is jelentős üzleti terület: a vállalatnál ez a divízió 1,3 milliárd dolláros bevételt termelt, 11%-os éves növekedéssel.
A magyar előadók esetében természetesen más léptékről beszélhetünk, de az alapelv ugyanaz. Minél több lábon áll egy produkció, annál kevésbé kiszolgáltatott egyetlen finanszírozási vagy intézményi környezet változásainak.
„A legjobb, ha önmagad maradsz, és nem felejted el, hogy az internet nem felejt! Az önazonos előadók ritkán kerülnek olyan helyzetbe, amit ne tudnának kezelni. De akik 2 havonta változtatják a véleményüket, vallásukat, politikai identitásukat, azok most lufiként pukkannak ki” - fogalmaz a szakember.
Végeredményben egy korszakváltás nemcsak a források rendszerét formálhatja át. Átrendezheti azt is, hogy mitől lesz egyprodukció életképes, hiteles és hosszú távon működőképes a magyar zeneiparban.
Ismerd meg az ország legnépszerűbb digitális koncertszervező asszisztensét - regisztrálj még ma platformunkra!
Kiemelt kép: Unsplash
Hasonló cikkek

